Skill gap adalah kesenjangan antara keterampilan yang diperlukan oleh suatu pekerjaan dengan keterampilan yang dimiliki oleh karyawan yang mengisi pekerjaan tersebut. Skill gap dapat menjadi masalah serius bagi perusahaan, karena dapat menghambat kemajuan dan mengganggu operasi bisnis. Namun, HRD dapat mengambil beberapa strategi untuk mengatasi skill gap ini. Berikut adalah 5 strategi yang dapat dilakukan HRD untuk mengatasi skill gap di perusahaan:

Strategi HRD untuk Mengatasi Skill Gap di Perusahaan

1. Memberikan Pelatihan dan Pengembangan Keterampilan

Memberikan pelatihan dan pengembangan keterampilan adalah salah satu strategi paling efektif untuk mengatasi skill gap. HRD dapat mengidentifikasi keterampilan yang diperlukan oleh pekerjaan tertentu dan memberikan pelatihan dan pengembangan keterampilan yang sesuai untuk karyawan yang mengisi pekerjaan tersebut. Pelatihan dan pengembangan keterampilan ini dapat dilakukan melalui seminar, pelatihan online, workshop, atau mentoring.

2. Menjalin Kemitraan dengan Sekolah dan Perguruan Tinggi

HRD dapat menjalin kemitraan dengan sekolah dan perguruan tinggi untuk mengatasi skill gap. Dengan menjalin kemitraan ini, perusahaan dapat memfasilitasi pelatihan dan pengembangan keterampilan yang sesuai dengan kebutuhan bisnis. Selain itu, perusahaan juga dapat merekrut siswa atau mahasiswa yang telah terlatih dan memiliki keterampilan yang dibutuhkan.

3. Membangun Program Magang dan Trainee

HRD dapat membangun program magang dan trainee untuk mengatasi skill gap. Program ini akan membantu perusahaan merekrut siswa atau mahasiswa yang ingin belajar lebih banyak tentang industri atau bidang tertentu, dan kemudian melatih mereka untuk menjadi karyawan yang efektif di masa depan.

4. Menawarkan Kompetisi Internal

HRD dapat menawarkan kompetisi internal untuk mengatasi skill gap. Kompetisi ini akan memberikan kesempatan bagi karyawan untuk meningkatkan keterampilan mereka dan membuktikan diri mereka kepada perusahaan. Kompetisi ini juga dapat memotivasi karyawan untuk belajar dan meningkatkan kinerja mereka.

5. Membuat Program Karir yang Jelas

HRD dapat membuat program karir yang jelas untuk mengatasi skill gap. Program ini akan membantu karyawan memahami jalur karir yang tersedia di perusahaan dan keterampilan apa yang dibutuhkan untuk mencapai posisi tertentu. Dengan memahami jalur karir dan keterampilan yang dibutuhkan, karyawan dapat fokus pada pengembangan keterampilan yang relevan dan memenuhi kebutuhan bisnis.

KesimpulanSkill gap dapat menjadi masalah serius bagi perusahaan, tetapi HRD dapat mengambil beberapa strategi untuk mengatasinya. Dengan memberikan pelatihan dan pengembangan keterampilan, menjalin kemitraan dengan sekolah dan perguruan tinggi, membangun program magang dan trainee, menawarkan kompetisi internal, dan membuat program karir yang jelas, HRD dapat mengatasi skill gap dan membantu perusahaan mencapai tujuannya.

Beri Program Coaching dan Pengembangan Karyawan bersama Mindtera

Mindtera sebagai platform analitik dan konsultasi karyawan hadir untuk membantu para leader dan organisasi dalam membangun sustainable workforce guna mencapai 100% good well-being, 100% workforce productivity, dan 100% manpower efficiency.

Mindtera mendorong adanya peningkatan kecerdasan emosional dan sosial pekerja yang sejalan dengan inisiatif SDGs dan ESG menggunakan metrik berbasis neurosains, expert coaching bersertifikasi international, dan Employee Assistant Platform (EAP), untuk mendukung peningkatan kualitas kerja dan kehidupan 143 juta pekerja di Indonesia. Pelajari lebih lanjut bagaimana Mindtera dapat #EmpowerPeople di tempat kerjamu.